中国石油网消息：管道局坚持科学发展观，以率先建成团队安全环保文化为目标，牢固树立“以人为本，安全第一，环保优先”理念，全面推行HSE管理体系，安全环保工作又上新台阶。今年截至目前，管道局安全环保工作实现了“零事故、零伤害、零污染”，创造重组以来最好安全环保成绩，并荣获“全国安全生产优秀施工企业”、“集团公司安全生产先进单位”等荣誉称号。
开展“安全环保基础年”活动，培育团队安全环保文化
管道局经营的管道施工、抢维修技术服务、交通运输、城市燃气和输油气运行具有高风险的特点，易发生安全事故。一旦发生事故，就会造成重大损失，产生严重的社会影响，直接危及到企业的安全发展。按照集团公司要求，管道局深入开展了以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。在“十一五”安全环保管理思路中，提出了培育管道特色的团队安全环保文化目标，努力构建管道本质安全和塑造高素质的安全环保文化团队。
管道局加强职工对安全理念的深刻理解和高度认同，开展了反习惯性违章合理化建议征集活动，广泛发动职工参与危害识别活动，引导职工主动查找生产陋习，充分认识习惯性违章的危害性，不断提高职工的安全意识和责任意识，促使职工养成按章办事、自觉抵制违章的良好习惯。
管道局制定了全员培训计划，尤其是对主营业务人员管理者的培训，使全体职工熟练掌握安全知识、安全技能。这个局以“安全生产月”活动为契机，开展了群众性反违章大讨论和各种题材安全活动，举办安全知识答题竞赛，共收到答卷1.061万份，起到了全员参与共同提高的目的。公司还举办了以安全为题材的摄影比赛，展现企业安全生产新风貌、新成就，反映当代石油管道人注重安全生产与环保的新风采。
完善安全环保组织建设，强化安全异体监督
管道局狠抓安全环保组织建设和制度建设，建立了较为完善的安全管理网络和安全监督机构，在所属40个二级单位中，设立安全生产委员会，建立独立的安全管理机构23个，安全监督站8个，综合型安全管理机构10个，安全管理人员92人；修订完善了基层岗位职工安全职责，编写了23个工种的“安全生产员工守则”，使基层职工做到一岗一责，干部一职一责，形成横向到边、纵向到底的管理体系。
为使管理人员真正树立起“以人为本、安全第一、环保优先”的理念，管道局按照产业结构特点，成立了国际工程、管道工程、油气储运、城市燃气和公共事业等5个安全生产分委员会，明确委员会的工作职责，进一步分清主体责任，确实做到谁的问题谁负责。
坚持以人为本,加强HSE管理
人是最宝贵的资源，确保人的健康和生命安全是HSE理念最基本、也是必须遵循的要求。管道局在施工建设中,始终把人的安全放在第一位。管道局泰国项目在施工中，监理公司要求沟下焊作业必须设防护棚。在一次施工作业中，一名泰国当地司机因为疲劳驾驶,皮卡车冲破施工设置的水泥防护墩，以较高速度冲入管沟。由于有沟箱的防护，使得两个正在沟下作业的焊工免遭伤害。
这个局坚持HSE管理。在西部管道任寿山穿越工程中，管道局穿越公司首次采用定向钻穿山，有效保护了当地脆弱的生态环境。管道四公司在施工中做好污染源控制，防止泥浆对水体环境的污染，解决了泥浆的事后处理存在问题，保护生态环境。在国外管道建设过程中，管道局同样把安全环保工作放在首位，追求零污染目标。如油滴到水中要进行水处理，滴到土中要进行土处理，被油污染的土必须装袋，交由专业公司处理；气体排放和施工噪音要达标；即使在渺无人烟的沙漠深处，也绝不允许随便扔东西，甚至是一个易拉罐的铁环；所有的生活垃圾都要运到就近城市处理；垃圾、脏水必须由政府指定的环保部门处理；试压用水的排放必须事先建设防渗蒸发池，由其自然蒸发；每周的HSE不符合项都将在例会上通报，直至整改完毕。HSE管理理念,正在深入人心……
