通讯员（江铃）“周工，一大早就来查漏呀？”当周建文那高瘦的身影出现在装置现场的时候，正在巡检的小张高兴地打招呼。
“早点来，多查几处地方。”周建文笑着答道。
周建文是茂名石化化工分部聚丙烯车间设备员，负责静设备管理兼部分动设备管理。私底下，大伙喜欢叫他“消漏王”，因为他负责装置查漏、消漏工作。他是个“勤人”，各框架，管廊间都留有他一串串的脚印。仅一个月的时间，装置508条带压管线，43687个静密封点，801台静设备他都轮流翻查了一遍，名副其实走了一回“万里长征”。
对待漏点，他可是使劲浑身解数去“围追堵截”。他要求各班组开展以一轮班为期限的查漏消漏活动，对查到漏点最多，消漏最多，台账最齐全的班组奖励2.5分，第二名2.0分，以此类推。在他推波助澜，软硬兼施下，五个班组很快就掀起一阵比学赶帮超狂潮。整整一周的时间，大家都在议论着的“漏点”和“消漏”。周建文也很快拿到了两套所有相关漏点、损点台账。
有一次，周建文到食堂吃饭，刚坐下来就收到班组传来短消息说不知名处公用工程有泄漏。结果，他饭没吃就往装置跑。
刚走进装置，一名副操担心地对他说：“周工，漏点还没找到，恐怕又要‘长征’了？”
“没事，多走几回‘长征’是对自己的锻炼。”周建文倒是笑着安慰道。
周建文挺爱找“麻烦”。
“小李，帮忙算算两个小时前与现在指标用量有无差异？”这天，周建文突然走进中控室对聚会主操小李说。
“咦，早上不是刚算过吗？现在又算？”听到周建文提出与早上相同的要求，小李诧异地转过身问道。
“化工生产漏点是不定期发生的，要时刻盯紧，才能及时发现堵漏，减少损失。”周建文解释道。
经过一番“折腾”发现没有异常，小李高兴地正想嘘口气。
没想到，周公建文迸出一句话“有空吗，跟我到现场查一下？”
“什么，还要到现场查？”
“嗯，中控能发现泄露点，但是预测不到漏点。周建文继续解释道。
“但是，那也太麻烦了吧？”小李唠叨着。
“不麻烦，定期到现场探测可疑漏点，是保证装置无泄漏最有效的预防办法！”周建文笑着道。
他还很“固执”。
一次室内监控时，当班班组发现仪表风有一个固定流量流失。经过一番“掀地似”搜查。大家还是没有发现准确泄露点。
“我们已经将整个装置的仪表用户都查过了，还是没有发现哪里有漏点，就那么一点仪表风，还是算了吧。经过一番筋疲力尽的查找，其中一名队员向周建文劝道。
“不行，有流量就说明有漏点，漏点不消除，装置就不是‘无泄漏装置’，而且有漏点，长此以往对装置的能耗也有一定影响。所以这个漏点我们一定要找到，消灭掉！”周建文坚持地说道。
“要不我们到管廊上瞧瞧？”望着远处一排排的弯曲蔓延管廊，周建文公突然提出。
望着10米多高的管廊，许多人都打退堂鼓。周建文二话没说，取来安全带，独自盘上管廊，拿着试漏瓶，对着仪表管线每一处节点慢慢地测试。1个小时过去了，大家依然看到周建文攀在管廊上测试。终于，在第三道管廊处，响起了周建文兴奋欢叫“找到了，在这里。望着远处管廊上欢腾手蹈的身影。大家不禁的想到“他不但犟，而且牛！”
这就是我们的消漏王”周公，周建文。
