通讯员（王远程 苗全文）“你对我厂目前“控制递减 提升产能”活动，从基础管理入手，有什么好的建议”“你目前在工作、生活、学习等方面遇到最大的困惑是什么，还有哪些问题需要组织解决”…..随着一个个问题的提出，中原油田采油二厂油藏经营管理三区“心理档案”调查问卷工作在全区全面铺开。
今年以来，该区以建立员工“心理档案”这一全新的方式，主动架起一座与员工有效沟通思想的桥梁，把思想政治工作做到了员工的心坎上。
油藏经营管理三区认真贯彻落实“两学两提升”行动，以创新党建思想政治工作方法和维护员工队伍稳定为出发点和着力点，建立员工“心理档案”，并以“档案”为基础，及时了解掌握员工思想动态，收集员工意见、建议和关心的热点、难点问题。
该区各党支部负责员工“心理档案”的建立和日常管理，员工建档覆盖率达到100%。“档案”记载了员工个人及家庭成员的基本情况；设置了员工意见、建议反映栏和思想状况评价栏，由责任区党员负责完善相关记录。
各党支部每月根据“档案”记录，开展员工“心理状况”动态分析，并对员工反映的情况、意见和问题，及时妥善处理，受到了基层员工的好评。
