通讯员（朱小莉）马立法是化工分部乙二醇车间设备副主任，用大伙的话说，是个爱学习，业务素质过硬，恪尽职守为装置安全运行的“护航人”！
有才：改造的“高手”
马立法业务能力强，是个设备改造的“高手”。2011年，环氧乙烷产品成了分部创效的主打产品，必须做大产量！但冰机制冷量不足却成了做大产量的一个瓶颈。新上一台冰机至少要6个月，而市场不等人，做大产量刻不容缓！
怎么办？车间主任李容波把目光投向一台2007年从炼油分部移装过来的闲置冰机，心想：“如果能把这台冰机修好，倒可解一下现在的燃眉之急。但这台冰机腐蚀那么严重，已是病入膏肓，恐怕谁也没法让它起死回生。”
马立法围着这台冰机左看右瞧了一番，不甘心就此罢休。他将冰机存在的问题发给冰机制造厂家，请求专家指导。但得到的答复却是“没有修复价值！” 面对专家的“判决书”，马立法没有退缩。他和车间技术骨干一起，大胆地对冰机进行调试和改造。铁锈堵塞了溶液的热交换器，他就在溶液泵出口管道上加装了T型过滤器，让铁锈沉淀在过滤器底层，使溶液循环畅通无阻。机体因腐蚀而出现微孔，机组真空度难以保证，他就补焊消漏……
就这样，一步步调试和改造，2011年5月25日，该冰机终于开车成功！这台废置多年的冰机终于“起死回生”，制冷能力达到1800KW，达到设计能力的80%。马立法针对乙二醇装置P-202碳酸盐泵汽蚀、振动和噪音大，机封和轴承寿命短的现状，细心查找原因，发现是该泵实际流量小于设计流量所至。于是，他提出将大泵换成小泵。2012年6月，该泵成功整泵改造后，不单消除了该泵威胁到装置长周期运行的隐患，而且每年节约用电123万元。
针对设备的“疑难杂症”对设备进行改造这样的事例，对马立法来说真是举不胜举。
奉献：打造检修精品工程
2011年10月，乙二醇装置按计划进行大修。这次大修项目304项，其中设备项目占了238项，项目之多，难度之大，是历次检修之最。
作为设备主任，马立法感到前所未有的压力。“不管压力多大，也要按计划高标准完成检修任务！”马立法暗下决心。 为了优质高效完成大修任务，马立法和车间主任李容波、工艺主任张国强等车间领导未雨绸缪，精心策划检修事项。从2011年1月开始编写大修计划，经过反复修改完善，10月一份堪称完美的大修方案“新鲜出炉”！
大修期间，马立法衣不解带地蹲点检修现场，成了一个“不回家的人”。他全程跟踪检修过程，确保检修质量和进度按计划推进。为了减少大修费用,马立法对检修物资质量层层把关.对检修物资数量精打细算，协调各种检修物资按时到位。
当时秋风渐起，但忙碌在检修现场的马立法身上的工作服却是湿了又干，干了又湿。他工作起来更是废寝忘食。当他听到电话那端传来女儿童稚的声音：“爸爸，我好想您，您什么时候回家啊？”马立法只能愧疚地哄着女儿：“乖，爸爸一检修完就回家！”马立法一直坚守在检修现场，默默地奉献着。
按以往，这么重的检修任务，非得30天以上才能完成，但这次检修纯检修时间不到18天，创乙二醇装置大修时间最短纪录，并且实现了检修的优质高效和一次开车成功。这次大修更为精彩的一笔是：通过大修计划项目无变更、材料准确提报、充分平衡内部库存、实行社会库存等有效手段，实现大修剩余料为“零余料”，平衡物资材料232项2958件，节约资金达100多万元。
这次检修为2012年乙二醇装置的长周期运行奠定了基础。正如李容波主任所说：“2012年乙二醇装置实现长周期运行，提前两个月完成了全年生产任务，马立法功不可没！”
