中国石油网消息：（记者许忠 特约记者赵晓东）5月11日，50549钻井队的小王领到一份意见征求单，要求填写对完善薪酬待遇的建议。其实，这只是西部钻探吐哈钻井公司搭建干群连心桥的措施之一。
企业持续重组后，面对新形势、新任务、新要求，员工思想出现波动。如何掌握队伍思想动态，尽快统一思想、凝聚力量，适应发展要求，成为吐哈钻井领导班子迫切需要解决的问题。
干部想啥让员工知道，员工咋想让干部明白。这是吐哈钻井公司搭建“连心桥”的目标。这个公司适时展开目标责任形势任务教育，抽调相关部门人员组建宣讲团，深入一线基层单位巡回宣讲，讲清形势，讲明责任，讲准目标，讲透思路，让员工放下包袱，鼓足干劲，安心投身生产。公司领导深入基层进行工作调研，每到一处都充当义务宣讲员，帮助基层干部员工分析发展困难，确立工作思路，开启发展新局面。基层干部通过座谈会、恳谈会、拉家常，及时掌握员工思想动态，帮助员工解决生产生活实际困难，做好一人一事的思想政治工作。
只有双向互通，“连心桥”才能便捷通畅。吐哈钻井公司注重倾听员工呼声，征求员工意见，发动员工群众为生产经营改革发展献计献策。这个公司鼓励支持员工提建议、讲意见，并对采纳后取得明显成效的意见和建议予以奖励。公司相关部门定期发放意见征求单，听取员工对事关企业长远发展和涉及员工切身利益等问题的意见和建议。如平时有啥意见，员工也可以随时通过经理信箱等渠道向领导反映问题。
干群“连心桥”拉近干群之间距离，稳定了队伍，凝聚了力量，促进了企业发展。今年年初以来，吐哈钻井公司各项工作进展顺利，钻井提速阶段目标已经实现，呈现出良好的发展态势。
