通讯员（田丽霞 支玉铭）80后的王磊毕业于北京石油化工学院，现任石家庄炼化化工作业部辅助设备主任，负责化工区域压力容器、压力管道、安全阀、特种设备的日常管理工作。他个头不高，体型 “微胖”，戴副眼镜，爱说爱笑的他，平日里让人如沐春风；但他工作起来就大变身了，认真严肃，有一股子韧劲、钻劲，在设备管理的工作中踏实走好每一步。
学习中积累。2003至2008年这五年间，王磊沉到生产一线，潜心学习和实践，在设备管理工作积累了较强的业务知识和经验。刚入厂被分配到加氢装置，正值公司100万吨/年柴油加氢装置的安装投用，车间领导安排他学习装置的安装调试和试运行。他认真学习、钻研，很快负责装置机泵的试运，同时还参与了4D3+R往复机组的安装和试运行工作，他每半小时进行一次机组试运参数记录，为机组的验收和装置一次性投产成功提供了很好的设备运行数据支持。他从零开始，从点滴做起，建立台账，明确设备机泵专人负责制，多方查找设备资料，建立设备档案，使制度从无到有并日趋完善。
实践中历练。王磊总是说，设备是工艺运行的基础，只有做好日常管理才会不出问题，才能保障安全生产。
2011年，作为化工42单元升级改造的设备负责人，在人员紧缺和设备新颖、新装置建设老装置运行、边生产边施工等困难面前，配合领导对职工进行培训和老装置平稳运行管理，积极应对出现的突发问题和困难，实现了一次性装置开车成功。开工后，积极建言献策，主动处理出现的各种问题，并提出可行的合理化建议，把综合塔冷却水回用改为溢流堰用水项目，年节水8万吨，每年为公司节约资金40万元。
新42单元开工后，由于装置的独特性和工艺流程的特殊性，装置内焚烧系统焚烧炉、废热锅炉、省煤器和引风机总存在一些缺陷，而现场第一手资料对后期装置的完善具有很大的借鉴和理论了解作用，王磊总是在达到条件后第一个进入焚烧炉内，炉内虽已经有可进人的条件但需要通风降温，此时焚烧炉内部灰尘大，噪音大，存在内衬塌陷的危险，王磊进入后取得第一手资料后，立即联系相关技术部门，组织施工单位对焚烧炉内衬出现的情况进行总结。
在余热锅炉前期堵漏时，他总是和施工人员一起进入很窄的检修通道内，微胖的身躯被挤得发痛，却紧紧盯着堵漏焊接工作不放松，从修复焊接过程中来判断造成泄漏的主要原因和原始的焊接情况，为装置长周期运行打下坚实的基础。他还结合省煤器系统结灰严重的情况，提出在余热锅炉后端省煤器阶段改造激波吹灰系统，增设6台激波吹灰器，并修改原激波吹灰口角度，极大地改善了省煤器的结灰情况和换热效果，使由省煤器结灰搭桥而造成装置停工的可能不再出现。
脚踏实地前行，一分耕耘一分收获。2011年6月份公司机构改革调整，王磊被任命为化工作业部辅助设备主任，负责压力容器、压力管道和特种设备的专业管理，区域遍布环保、过氧化氢、聚合和精制4套装置。他尽快进入角色，着手制定并修改完善了化工作业部的压力容器、工业管道、特种设备、安全阀、设备检查安全评价等7项管理规定，在新精制装置处理E-0725内漏抢修过程中，提出并创建利用现场负压系统进行查漏堵漏的抢修方案，大大减少了抢修时间和抢修难度，为化工区域的设备安全稳定运行奠定了基础。
王磊凭着对专业的热爱和执著，在设备管理的道路上，精于钻研、不断探索创新，一步一个脚印地不断稳步前行。
