中国石油网消息：（特约记者 杨念）要促进企业发展,首先要解放员工思想。西南销售滇西分公司本着这一思路，全面展开了员工解放思想大讨论活动，寻找良策，转变机关工作作风，解决加油站管理和企业发展中的难题。
着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制等方面的突出问题，并围绕这些问题开展解放思想大讨论，是西南销售公司今年重要活动之一。滇西分公司在大讨论中，加油站员工围绕转变机关作风、边远地区油品紧张、提高基层管理人员文化素质和提高加油站管理水平等问题展开了讨论。大家认为，机关要转变工作作风，必须加强制度建设，减少在账表卡册、加油站管理方面的随意性；应加大大理、楚雄等边远地区中心站成品油配送工作；为提高基层管理水平，可以让大学毕业生到加油站工作，为加油站送文化、送管理，加强基层班子建设，提高加油站整体管理水平。
5月10日，这个分公司领导兵分3路走进加油站开展思想解放大讨论活动。分公司财务、营销、人力资源、加油站管理等部门组成的联合稽查组进入腾冲、保山等中心加油站展开工作调研。机关管理者当起了一日加油员，指挥车辆进出站，打扫场地卫生，干得热火朝天；财务、业务人员认真指导加油站管理人员填写新的账表卡册。机关干部走进职工宿舍、食堂，认真了解基层员工对机关服务的要求，切实为基层解决工作中的实际困难。这个分公司还召开了大学毕业生思想解放大讨论座谈会，对大学毕业生如何扎根基层，参与基层管理等问题开展了大讨论。
