在大庆石化公司化工二厂维修车间，钳工一班班长李恩军被大家公认有“三多”：加班多、荣誉多、妻子对他的埋怨多。
因为工作出色，李恩军多次被大庆石化评为劳模、先进个人和技术能手。为此，李恩军也付出了许多艰辛的努力。维修车间的员工说：“钳工一班这几年的显著变化，跟李恩军的模范带头作用密不可分。”
在化工二厂丁辛醇改扩建项目建设中，为了及时做好设备保运工作，不耽误生产开工，李恩军从市里的新家搬到离厂较近的乙烯矿区居住。一开始，这个决定遭到妻子的强烈反对。经过多次沟通，通情达理的妻子认识到改扩建装置生产形势的紧迫，最终支持了李恩军的决定。正如李恩军所说，丁辛醇改扩建这么大的事，若是生产出了问题，仅靠跑通勤来不及，还是住在厂区附近方便。
搬到乙烯矿区后，李恩军把在乙烯矿区居住的几名班员召集在一起，组成紧急抢修小组，专门解决节假日和晚间的突发抢修任务。同时，李恩军制定了改扩建开工抢修控制标准，贴在班组休息室的墙上。标准的内容为：生产有事随叫随到，设备故障事不过夜；接到生产车间通知，白班10分钟、夜班15分钟内赶到现场；更换机封控制为4小时，更换轴承控制为6小时；检修一次到位，保持返修零纪录。”
为了保证新设备的检修质量，李恩军要求班组员工严格遵守检修作业规程，对工作中的违章行为严究严查、不留情面。电焊工李季在一次焊接作业后没有打磨飞溅，李恩军发现后，及时敦促李季进行处理，同时按照班组规定对李季进行经济处罚。此举对班员起到了很好的警示作用。
有的员工不理解，认为李恩军处罚过重。李恩军说：“如果让小问题听之任之，那么必将为大隐患埋下伏笔。”正是这样的严格管理，让钳工一班所承担的检修项目没有发生一起质量问题。
今年，在李恩军的带领下，钳工一班出色地完成辽河化肥厂空压机的检修任务，同时完成了丁辛醇改扩建装置的开工保运任务，为企业的发展贡献了自己的力量。
