中国石油网消息：（记者姜复乐 通讯员马子维）今年年初以来,大庆炼化聚合物一厂将员工培训作为提升全员素质的突破口，不断创新培训模式，加大学习型员工的培养力度，结合员工的不同需求，为员工提供优质的培训“套餐”，走上了一条人才强企的发展之路。
为切实提升员工的整体素质，这个厂针对员工技术单一、层次不同的特点，采取集中培训与自主学习、定期考试与随机抽查、课堂教学与实际操作有机结合的方式，分层次、分等级、分岗位地开展特色培训活动，着力培养“一岗精、两岗通、多岗能”的复合型、技能型员工。本着“缺什么、学什么，少什么、补什么”的原则，他们提出了“菜单式”培训模式，对员工不搞一刀切，有效拓展了员工提升技术的空间。
这个厂在主控室内设立了学习角、练兵台，把答题卡发放到班组，随时考核员工学习情况。同时，深入开展岗位实践活动，实行师带徒制度，实行培训项目负责人制，形成学习、培训、鉴定、再学习的良好氛围，从而有效带动学习型企业的建设。
这个厂深入开展了“车间互学、员工互学、岗位互换”活动，组织各车间主任和培训员到培训工作开展得较好的单位实地观摩学习，使班组之间互促整改。这个厂还注重把日常培训工作成果汇集到日常安全生产建设之中，把学习到的知识转化到生产经营上，切实提升指令落实的执行力。
