现为大港油田井下作业公司第一修井分公司高级工程师的娄林，曾多次与国内石油机械厂合作，开发研制了车载修井机、水泥车、试井车、双驴头抽油机等多项新产品，先后获得局级以上科技成果奖11项，发表论文20多篇。由他设计的修井机传动输出装置、开合螺母式液压千斤、摆动钳口液压钳分别获得国家专利。2001年至2007年他提出并实施合理化建议30项，创效500多万元。
2001年5月，大港油田井下作业公司实行干部人事改革，50岁的娄林从经理助理的岗位上退了下来。一直盯着他科研成果的一些私企老板认为机会来了，纷纷找到他，有的要给他买房子，有的要给他配车子，有的要以几十万的年薪聘请他，而这一切都被娄林婉言谢绝了。虽然妻子有心脏病、高血压，需要长年吃药，儿子还只是一名在校大学生，花费较大，自己还有年迈的父母要供养要吃药，哪一样都需要钱，但他始终舍不得离开工作多年的石油企业。
虽然从经理助理岗位上退了下来，但娄林的工作热情并没有减退。为了改进港西工作站的162型老式修井机，他白天在施工现场的修井机旁观察记录数据，火辣辣的太阳照在身上，汗水顺着脸颊向下淌，身上的衣服湿了又干，干了又湿。晚上，他把自己关在房间里研究分析原因，设计图纸。经过20多个日夜的钻研，娄林终于找到了老修井机产生故障的原因，与上海柴油机厂合作开发了613050Q型发动机，使老设备焕发了青春。
娄林的办公桌上总是摆满了新出版的修井设备、机械制造等方面的书籍和资料。即使是节假日他也很少在家休息，不是在办公室钻研技术，就是在车间和工人一起干活。夏天，车间温度很高，娄林在车间一干就是一天。前年夏天，为了抢修一台修井机，他连续工作十几个小时，终因体力不支，中暑晕倒在机车下。冬天，厂房四处漏风，为了让坏了的机器“跑”起来，娄林经常躺在冰凉的水泥地上修机器。2003年，在防砂车组改造期间，娄林和其他工作人员一起加班加点、查资料、跑现场、画草图，虚心向技术专家请教。为了使设备早日投入使用，他亲自上井测试，连夜加工设备配件，并对实验参数进行认真对比。经过数月奋战，防砂车组设备顺利改造成功，他自己却因劳累而日渐消瘦。经过一年的实践，防砂车组完成防砂作业20口，创产值225万元，并为一分公司节省设备购置费150万元。
在娄林的眼里单位的事比什么都重要，他关注着公司的生产经营情况，想方设法为公司多做点事，多节约些开支。每年他提出的合理化建议最多，创出的效益最大。近几年，经他建议并亲自实施的改造吊车、试井车、井架及装载机、拖板车为一分公司创收上百万元。他为修井锅炉房改造的全自动燃气炉取代了两台2吨蒸汽锅炉，使天然气消耗由原来的每天1500立方米降为300立方米，全年可节气43万立方米，节电25万千瓦小时。2001年，他先后改制了22台XT-12通井机配套的18米井架。在井架上焊制了游动大钩固定床，保证移运井架时大钩能够整体移动，同时保证井架强度不受影响，修井作业搬迁时不用抽穿大绳，节省生产准备工时和吊车运费，延长钢丝绳使用寿命。2001年年底，他还积极建议公司领导综合利用机修人员及厂房设备，认真培训机修人员，成立了柴修班、汽修班，全年检修设备120多台，节省外修费100多万元。2002年，他建议实施了油水井中小修作业罐的配置及改造工作，制造了40立方米自动倒液罐，改变每口井配置4台14立方米罐的传统作法，减少了搬家车次，延长了作业罐的使用寿命。2001年至2003年，经他提出并实施的合理化建议达18项，累计为一分公司创效数百万元。
虽然娄林放弃了私企老板许诺的车子、房子和几十万的年薪，但他却获得了天津市技术革新明星、 设备维修能手、大港油田专业技术拔尖人才、技术创新能手等多项荣誉称号。
