每当夜色降临，大多数人在休闲散步或健身时，一位中等身材、戴着眼镜的年轻小伙子却经常守在电脑前为大庆油田采油九厂信息化建设而冥思苦想。因为热爱软件开发，他投入了大量业余时间用于编程，他就是大庆油田采油九厂信息中心开发室主任、厂第四届“十佳青年”、优秀员工标兵黄鹤。
江汉石油学院计算机专业毕业的黄鹤，工作后意识到学校所学的知识根本不能满足油田开发建设的需要，他迫切地想提高自己。尽管企业每年有很多培训计划，但他不愿意等待。为了尽快掌握本领，他不惜花1万多元自费参加了一个计算机软件开发培训班。有朋友说他傻，他却说：“为了岗位需要，这样做是值得的。”一年的时间里，他一边工作，一边利用业余时间消化吸收在培训班学到的知识，每天晚上他都要学到22时多。为了提高实际工作水平，他上班多看多学多问，他觉得身边的同事各有所长，都能当他的师傅，他虚心向每一位同事请教。刻苦的学习、辛苦的付出终于有了回报，当黄鹤能独立承担重点科研项目时，他的脸上绽放出自信的笑容。
在采油厂从事软件开发，要比其他专业的科研人员付出更多，因为每次科研任务都意味着开发者介入了一个全新领域。举个例子，如果要做油藏类软件，他就得学习油藏知识，了解油层等知识。面对新的专业，他都要花大量时间从头学起。困难没有把黄鹤吓倒，为了保证质量，满足用户需求，他刻苦学习相关专业知识，站在用户的角度去思考问题。
前几年，黄鹤分别承担了《管杆管理系统》、《物资库存预警系统》、《物流管理系统》、《厂调度管理系统》等多个涉及物资管理、生产管理等方面的科研项目。为了高质量地完成任务，他看了大量物资管理方面的书，了解国际国内众多成功案例，这些付出使他与专业人士讨论起管理方面的问题时也不生疏，拉近了与用户的距离，使得项目调研、沟通进行得非常顺利。
根据九厂领导提出的在全厂实现“零库存”物资管理的要求，黄鹤开展了物资库存预警管理科研探索。该项目涉及物资管理深层次领域，既要了解当前九厂物资管理的现状、优势和弊端，还要了解库存预警管理的方式、优点和不足以及由此带来的管理上的变化。这个科研任务是黄鹤感到压力最大的一次。物资管理事关企业成本控制和油田生产保障，来不得半点马虎。为了分析物资管理制度，他常常彻夜不眠，一度患上了失眠症。经过一年的努力，黄鹤终于开发完成了采油九厂《物资管理系统》，并提出了“零库存”管理建议，这一系统成为九厂物资领域改革创新的重大成果。这一系统取消了大队月计划和大队库房，厂里可通过库存预警自动生成采购计划，使物资采购工作实现了依据库存实际状况进行资金控制，全厂统一了库存管理，小队可直接在厂库领料，加强了物资使用的过程控制。同时，它将物资计划从传统的手工层层审批，改进为网上分级同时审批，加快了审批速度。
黄鹤努力为油田信息化建设奉献自己的智慧,他先后获得大庆油田公司现代化管理成果三等奖1次，黑龙江省石油学会学术年会优秀论文二等奖1次，采油九厂技术创新二等奖和三等奖各1次，厂优秀论文二等奖1次、三等奖两次。他还先后荣获九厂岗位新星、和谐建厂青春建功优秀岗位能手和优秀员工等称号。
