“制定目标,要‘踮起脚才能够着’;但实现目标,‘双脚一定要着地’。”这是孙波毕生践行的原则。无论担任多高级别的领导,他的根从未脱离基层:在基层锻炼硬本领,为基层解决真问题。
1979年孙波参加高考成绩优异,本可填报热门专业,他却选择了条件艰苦、少人问津的采油工程;1983年毕业,华东石油学院希望他留校任教,他婉言谢绝,毅然投身石油一线;初到辽河油田,组织部门安排他到很多毕业生都向往的油田职工大学教书,他却再三恳求到基层工作……在人生的多个关口,“扎根基层”是孙波义无返顾的选择。
孙波生前接受采访,曾特别感激在辽河油田的基层经历,“一步步地夯实了石油开采方面最基础的本领”。也正因此,日后他才能底气十足地说:“我们没有别的本事,就是能把石油从地底下弄出来。”拉美公司副总经理杨华知道:“这句话的背后是一种大自信。而自信的背后,是他在基层经年累月的辛勤付出。”
时任苏丹6区总裁助理的周作坤,保存着一张班布油田投产时第一口井开井的照片,上面衣着朴素的孙波笑容灿烂。他记得,时任中油国际(尼罗)公司总经理的孙波,工作日排满各种各样的会议,就利用周末带领相关人员到现场实地办公,解决建设过程中的具体困难和挑战,确保班布油田按时投产,并取得良好的经济效益。
无论在哪个地区哪个项目,孙波只要有时间就往一线跑。“孙总把工作扎扎实实地做在基层,他对事务的判断都是建立在最基层的沟通和理解之上,也因此能够一下抓住问题关键并迅速解决。”哈萨克斯坦公司综合办公室副主任上官新松说,“他带领的海外项目能创造不平凡的业绩,这是其中一个很重要的原因。”
“基层是块肥沃的土壤,不仅能发现真问题,还能找到解决问题的良方。”孙波自身的成才受益于此。在培养年轻晚辈时,他更是不遗余力地鼓励他们到基层历练摔打。他领导的工程建设公司就制定了这样的制度:刚毕业的大学生必须先到海外一线工作两年;竞聘机关干部,必须有三年以上海外工作经历。因为孙波相信:“只有眼睛向下看的机关,只有懂基层的机关,才能真正服好务。”