“在生活的琴弦上，我在用双手舞动青春和希望，在塔里木河这片沃土上我的汗水正在演绎石油与青春的童话……”这是塔河一号联合站站长吴朝会在一篇文章中记述自己在塔河油田工作八年感受时的一句话。
八年时间，吴朝会从一个大学生转变成为一个油田企业的基层管理干部，带领塔河一号联合站先后获得了新疆维吾尔自治区“五四红旗团支部”、“中国石化五星级站库”等多项荣誉，在今年五一更是获得“全国五一劳动奖状”、“全国青年文明号”两项殊荣，同时受到中国石化集团公司和共青团中央的表彰。
“做一个有价值的人”
吴站长是一个性格温和的人，他的这种温和不仅拉近了员工之间的距离，平易近人的作风赢得了员工们的一致好评。在推行人文管理的过程中，吴站长对员工们说的最多的就是“要做一个有价值的人”。
分公司在近几年的快速发展中逐步实现了向专业油公司模式的转变，用工模式的多元化和社会化就是其中的一个显著的特点。面对素质参差不齐的代运行人员，吴站长强调的最多的就是：每个人的生命只有一次，最重要的是要活出自己的价值。作为一名普通的员工，一样可以通过自己的努力实现人生的价值。
为此，他专门组织了“5Q”人生讲座，组织职工观看培训师李庆元以“构建人生成功幸福的大厦—人生五商修炼”为主题的讲座录像。任何人的智商是无法完全改变的，但是可以通过生活和工作修炼自己的情商和逆商，从而使自己获得幸福的人生。
在吴朝会的提议下，联合站开设了每月一次的职工论坛，通过职工命题演讲和即兴演讲等方式有针对性的提高职工的心理素质。帮助职工树立自信和正确的人生观、价值观。
“创新管理抓安全”
作为联合站的领头人，吴站长时刻记挂在心头的就是如何调动职工的工作热情，让大家能够在工作中默契的配合，实现个人与企业、安全与生产、生产与环保的和谐发展。
为此，吴站长鼓励职工贴合自己的岗位制定自己的岗位承诺，并张贴在办公室显眼的位置。在一号联合站2—1计转站上班的职工黄晓东告诉记者：“自己给自己定岗位承诺，说实话，不能定的太低，这样自己都感觉不好意思，定的高一点，因为是自己定的承诺，那自己就得努力去实现！”
为了能让职工时刻感受到自己进步，督促职工积极上进，吴站长提出设立奖惩栏，并将它作为站务公开的一项重要内容。
塔河油田一号联合站承担着年处理液量500多万吨的重要任务，管理着八座计转站和一座80万吨的卸油站，是油田安全生产的枢纽，为了确保安全生产，吴朝会提出了安全管理四级联动制度，即：在现场施工作业过程中改变以往的现场监护人独立监护的责任划分，实施岗位人员、生产班组长、安全员、站领导四级监护制度。由安全员组织在每项施工作业前召开现场安全会议，明确各自责任，现场讨论分析确定施工作业存在的风险，群策群力，避免由于监护人考虑不全而产生的隐患，最大程度提高现场作业安全可靠程度。
“驻守塔河心无悔”
“钻塔林立，风云起，大漠千古风流……天山如画，塔河多少豪杰……”这是吴朝会写的《念奴娇·塔河秋月》一诗中的几句，正如这首诗一样，吴朝会就是以这样丰富而真挚的情感挚爱着工作，挚爱着这片茫茫大漠。
1999年吴朝会和新婚的妻子回家探亲，下车后，接他们的弟弟在路上告诉他母亲已经不在了。他知道母亲是因为想他才会突发疾病而离开这个世界的，就在生命的最后时刻，母亲也嘱咐小儿子不要将自己病重的消息告诉哥哥，让他安心工作。十八里山路吴朝会一直在流泪，心中充满了深深的愧疚。
2004年妻子生孩子，吴朝会也只在家呆了一个多月，儿子刚满月就匆匆赶回了单位。每次妻子总是在电话里告诉他母子健康的消息，让他安心工作，不要挂念。
2007年5月，刚从北京手术回来不久的吴朝会还没有来得及在家休养，就赶回了塔河油田，投入紧张的原油上产工作……
岁月的更替带给了塔河油田前所未有的发展机遇，也带给了吴朝会舞动青春，激扬生命的机会。为了心中的梦想，他无怨无悔地驻守在这片土地上。
（杨建晖）
