梁创霖“很能走”，这是茂名石化动力厂热电二车间职工对他的评价。“能走”到什么程度？几十米高的锅炉，每天要爬上爬下十几遍，车间大大小小的设备、管线，每天要巡查十几回。有人给他估算过，他在车间工作一天走的路，够得上一趟马拉松。
这不，刚刚上班，他就走到装置现场巡查去了。“汽水系统运转正常，风烟系统运转正常，物料系统运转正常……”梁创霖一边走，一边细心巡查每台设备、每个阀门、每条管线的运转状况。
走到燃料输送系统时，梁创霖明显放慢了步伐：“这是车间的薄弱环节，职工多数由老师傅及转岗的工人组成，每次巡查到这里时，都要比别的地方更细一点！”梁创霖说，在生产现场“走”跟跑“马拉松”可不是一回事。走现场有时可以走快些，有时就得慢慢走，甚至得停下来。有时，为了弄清一个设备运转的异常问题，梁创霖会在一个点蹲上几个小时。
“安全总监其实就是车间的‘管家婆’，安全、生产、工艺和设备专业HSE管理的监管，统统有份，不到现场去怎么行？”自从今年走马上任动力厂热电二车间安全总监以来，梁创霖每天在车间辖区内走得更勤了。了解生产组织情况、查看设备运行状况、监督职工落实安全职责……他用脚步丈量管线的长度，用汗水浇注生产安全的厚度。
梁创霖在钢铁丛林中行走，思想却在设备、管线中缠绕。置身纵横交错的管网之间，他的精神总是异常亢奋，他的触觉始终非常灵敏，机泵的一丝异响、管线的一点异样都逃不过他的眼睛。行走、聆听、站定、蹲下、紧盯、细听、思索，是他每天无数次重复的标准姿势。
今年3月的一天上午，梁创霖走到1号CFB锅炉一次风机风道入口消音器处时，发现消音器风雨挡棚顶部有一块铁板有点异样。他停下脚步细看，发现那块铁板松动了。这块铁板如果脱落，势必砸着一次风机，破坏风机的叶轮，影响锅炉的正常运行，甚至造成锅炉全面停运。梁创霖立即向车间主任反映，并组织人员进行了紧急处理，消除了隐患，避免了一起安全事故。事后，茂名石化公司领导来到车间，为他颁发了“排查重大安全隐患”奖。
热电二车间的CFB锅炉用燃煤作燃料，车间煤棚每天都有堆积如山、黑溜溜的煤炭。在人们的想像中，每天和煤炭打交道的人，应该都是“黑炭脸”。但在热电二车间，不要说每天到煤棚巡查好几趟的梁创霖一张脸白白净净，就是煤棚的操作工，也没见谁有一张“黑炭脸”。
“这得益于我们车间的环保设施改造。”梁创霖说，为了改善工作环境，车间加大了环保执行力度，由他这位安全总监牵头,组织改造渣库装灰设施，增加喷淋装置，改善渣车装渣时的工作环境，基本消灭了现场粉尘。他们对现场装灰设施加以改造，投用罐车排气口除尘设施，改善了现场装灰环境。现在，车间工作环境明显改善，即使在煤棚里，也看不见飞舞的粉尘和满地的煤灰。
“瞧，地面多干净！这白地板与黑煤堆对比多鲜明！”站在煤棚中间，梁创霖脸上写满骄傲。
“慢着！每天那么多煤渣、粉尘被水冲涮走，那些带着黑煤泥的污水呢？流去哪了？”
“走，一路走下去就明白了。”梁创霖继续往前走，来到一个黑水池旁。这个黑水池，蓄积着冲洗装置四围地板、站桥和储存器的污水。池子里的水墨黑墨黑。这水池是车间污水处理的第一道关口，承担着收集车间所有污水的职责。
梁创霖继续往前走。一番左拐右拐后，绕过了一个小小的山坡，一个大池塘就呈现在眼前了。池塘清澈，几可见底，池中活泼可爱的小虾、小鱼欢快地嬉戏着。
“装置所有的污水流入黑水池，输送到后续环保装置，经过加工、沉淀处理，检验合格后，才会用水泵输送到这个大池塘，然后往外排放。”梁创霖说，车间在环保上下了大力气，这套装置投用6年来，没有发生过一起污染事故，装置排放的废水，一直被周边村民用来养鱼养虾和灌溉农田。
这条污水处理线，梁创霖每天也要走两三趟，查看污水处理设施是否正常运转。
有人说，班班都有职工交叉巡检，作为车间安全总监，梁创霖没必要行走得这么勤。梁创霖却不这么认为，他说：“不是我不相信一线职工。他们的巡查其实非常认真细致。但是，安全环保工作，多一道锁，就多一层保障。况且，作为车间安全生产第一责任人，不到现场去，怎么发现问题、解决问题？”
梁创霖行走着。在他身后，是一串串洒满汗水的脚印和一个个被“揪”出来的安全隐患；在人们眼里，是热电二车间安全平稳生产和整洁优美的厂容厂貌。
（龙泰良 柯思恩）
