在巴陵石化烯烃事业部，作为技术开发室综合管理兼预决算副主任师，扈晓清主要负责项目的计划、合同、资金、招投标、工程结算管理及竣工验收牵头组织工作，是大家公认的“精算师”。
今年8月以来，她没有休过一个完整的节假日，白天忙一天，晚上继续加班对她来说，已是“家常便饭”。
今年，扈晓清负责编制事业部在建的年产12万吨苯乙烯建设项目、蒸汽冷凝水系统优化项目、消防水隐患治理项目、MTBE（甲基叔丁基醚）塔设备隐患治理项目等项目的《项目总体统筹进度控制计划》及网络图，成为项目进度控制的作业指导书，促进项目保质量、按工期、省投资建设。
年产12万吨苯乙烯建设项目是公司重点建设项目之一，于去年8月开工，今年11月中交，工期紧、任务重，扈晓清负责组织签订了施工、设计及监理合同36份，合同额达1.56亿元。目前，施工费已支付1亿多元，通过严格的资金计划和成本控制，合同执行过程良好，未发生一笔错付、超付现象，未发生一起因合同引起的纠纷。
扈晓清是综合计划组组长，她每月对项目建设投资情况进行缜密分析，共完成月度投资完成情况报表12份、工程情况报表12份等报表，编写项目总体统筹、循环水场统筹及热联合单元施工消项表等控制计划近5份。在公司重点项目部10次专业综合考评过程中，苯乙烯项目投资管理、进度管理、合同管理均名列前茅。
到11月底，扈晓清今年已配合公司组织了烯烃事业部89项招标评标会，招标金额达3344万元，较计划节余约350万元。她编制各类招标文件89份。其中参与及组织技改安措项目招标13次，维修招标79次，编制各类招标文件13份，编写苯乙烯项目、消防水隐患治理项目、蒸汽冷凝水系统优化项目等技改合同26份，合同金额2100余万元，无一起业主原因引起的经济纠纷。
今年，她还完成事业部各专业工程结算64份，审核工程造价约1257万元，审减额约173万元，审减率13.7%。她牵头组织项目竣工验收工作，编制了消防水隐患治理项目《项目的竣工验收总体统筹控制计划》，逐月细排计划，明确各责任人员的职责。
扈晓清几乎每天都与数字打交道。一组组数据虽然看起来纷繁而枯燥，但扈晓清没有丝毫懈怠，因为，她深知，这些数字代表的就是企业的利益和效益，只要自己经手，就一定要恪尽职守。
（彭展 朱伟强）
