铁面无私马丽娜——记阜阳石油分公司零售部马丽娜

   2011-11-17 中国石化新闻网

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    悠悠此心,天日可鉴;纷纷世事,谁解我情?--题记

    6月16日,一个普通的日子。这天晚上,记者电话联系马丽娜,近9点了,她还在办公室,且没吃晚饭,问她为什么,她说手头的工作还没做完,说这都习惯了。

    拼命三郎

    2009年12月马丽娜通过竞聘再次担任了阜阳石油分公司零售部副经理。自此,留心的人注意到,公司办公楼上马丽娜的办公室里,极少在晚间23时之前熄灯。她到底在忙什么呢?走进马丽娜的办公室,不了解情况的人似乎不理解:身为公司中层干部,马丽娜的办公室简直成了仓库,除办公桌、椅、电脑,还堆积了大捆大捆的书籍、报表等,几乎把地面占完了。这是干什么?

    马丽娜虽是零售部的副职,分管的工作可不少,加油站督查、现场管理、现场服务、员工培训、设备维修、安全管理等,几乎一应俱全。她每天早上7点半会准时来到办公室,晚上11点以后才离开。女儿上大学去了外地,家务就全交给了丈夫。

    在办公室,除了做各种报表,汇集各种资料,写各种稿件,与省公司相关部门、与各加油站电话联系,上下传递情况,她还兼任了收发员。她曾经看到有的站长因领不到报刊和资料、报表而着急,决定亲自管理这项工作。

    马丽娜更为忙碌的是对加油站的督察。按照要求,市公司零售部门每月要对加油站督查3次以上,马丽娜上任以来,每月都要超过规定次数,最多的一个月跑5000多公里,跑遍了公司所有加油站。为了加强对加油站的夜间管理,也为了省出白天时间做其他事,她和同事们大多是夜间去加油站,一站一站地看。3月的一天,马丽娜带领办公室人员去加油站,不知不觉间,竟跑了将近24小时。最后大家都累了,她仍精神十足,为了安全,她先后换了三个司机。近两年来,阜阳石油加油站睡岗现象大为减少,因此而被处罚的也大大减少。

    为了加强对加油站的监管,马丽娜跑加油站一点也不含糊。一次,时间已是中午11点,马丽娜叫上两个同事,下了楼钻进汽车就往加油站奔去,嘴里还催着司机快点儿。岂知,这一跑,就在忘记时间中跑了两个多小时,去了3座加油站。大家渐渐感到有些心慌,有人拿出手机一看时间,已是下午一点半,他们已经忘记了吃饭。几个人在一家路边小吃店里随便吃了些东西,继续着对加油站的查看。事后有人问马丽娜,干嘛抓那么紧,马丽娜悄悄说:“我不放心这几座加油站,需要差别化管理。”

    有人问过马丽娜:“你一个女人,且已届不惑之年,咋还有那么高热情和干劲?”马丽娜不语。面对记者,马丽娜平静而深情地说:“能够有一个工作不容易!要做好工作,就更不易了。想想领导对我的信任,我得做好;看看员工对我的期望,我也得做好。不尽心尽力做好工作,我心里就不安。”不过,这仅仅是面对采访者。

    铁面无情

    去年9月,阜阳石油某加油站的一名员工被强行解除了劳动合同,原因是他用加油卡“套现”。内行人都知道,这是一种非常严重的错误。之后,受处罚者托人给马丽娜送来5000元钱,央求留下来继续工作,又打电话给她,痛哭流涕地表示一定痛改前非。这事是马丽娜亲手处理的,她没有向任何领导汇报,直接拒绝了对方的要求。

    2009年12月的一天深夜,刚刚上任的马丽娜带人到加油站检查。当来到某加油站时,发现该加油站的几位员工竟然集体睡岗,站内卫生情况也不好。虽然刚刚上任,马丽娜却没有丝毫胆怯,她手一挥:罚!回到办公室,连夜写出了处罚通报,第二天一上班,就交给了有关领导。领导很快同意了她的意见,通报即日发下,处罚很快兑现。

    一次,小车正行驶在去往加油站的路上,车内的马丽娜与同伴们有说有笑,谈论着加油站的好人好事。突然手机响了,只见她按下接听键,才应了一声,立刻脸色大变,嚷嚷起来:“不行!绝对不行!就是我说的,找谁都不行!”

    这是一位片区经理(简称ME)打来的。他的片区加油站没按照规定时间检校加油机,马丽娜检查中发现了,提出要按规定给予处罚。那位ME一再央求她“高抬贵手”,她恼火了。之后,那位ME向公司领导求情,领导征求马丽娜的意见,马丽娜仍坚持处罚,那位ME被罚款1000元。

    在各加油站,站长和员工们开始害怕马丽娜的检查,慢慢地,大家也就习惯了,现在反而欢迎她来检查了。正是她严格的检查和督察,使睡岗现象只在去年年初发生过几次,以后再也没有了,其他的违纪违规现象也大幅减少,相应的,受处罚的员工也比上年大大减少。马丽娜分管加油站管理工作近两年来,加油站未发生等级事故;神秘顾客访问评比,阜阳石油在安徽石油17个市公司中排前4名;今年上半年综合评比排名第一。站长和员工们也因此受到了表扬奖励。

    爱藏深处

    马丽娜来到阜阳石油的各加油站,比她年龄小的,统称她马姐,叫得那么亲切,喊她职务的很少。一向以严厉泼辣著称的马丽娜,为何在员工中那么得人心呢?这个答案,还得到员工中去找。

    “别看马姐表面上那么严厉,她心里可疼我们了。”

    是的,“刀子嘴豆腐心”的马丽娜,抓起问题来,毫不含糊,可对员工的工作生活,却关怀备至。每次到加油站,员工食堂是她必去的地方。大家吃得怎么样?打开电冰箱看看,提起菜篮子瞅瞅,成了她的习惯动作。有几座离城区较远的加油站用不上自来水,地下水“硬”,长期用地下水不利于身体健康。马丽娜了解后,积极向领导和上级公司反映。经批准,为这部分加油站安装了净水器。员工们高兴了:“我们马姐真好!”

    在对加油站督查过程中,马丽娜注意一站一站地查看加油站空地,逐站交待站长都种上蔬菜或低秆庄稼,一定不要有闲地。现在,该公司60多座大中型加油站的空地全部种上了蔬菜或低秆庄稼,为改善员工伙食发挥了特殊作用。

    “俺们欢迎马姐来检查。俺们做好了,她脸上有光,俺们也得到了实惠。为什么不好好干?”

    这是说的检查,不检查时,只要遇到异常天气,如雨雪、大风天,酷热、严寒天,或者得到其他单位的事故通报,她都要给几十位加油站站长发飞信,通报情况,提醒注意事项。春节等重要节日,她也用短信向许多员工问候。

    在工作中,马丽娜总是非常真诚地关心帮助大家。因此,她与许多站长和员工都结下了深厚的友情。前面提到的那位因睡岗被处罚的站长,事后,马丽娜并没有就此罢手。她知道这位站长是刚刚任职的新手,缺乏管理经验,每次来到该站,都实地一点一点地教,告诉他如何严肃纪律,如何做员工的思想工作,如何关心员工等等。这位站长深情地说:“马姐真是一位好大姐。”至于曾经对他的处罚,他根本没放在心上。

    在对加油站的管理中,马丽娜并不是一味地严厉批评,她根据各加油站的地理位置、人员、季节、气候、时间、工作重点不同,一站一策地分别提出不同要求。某片区的加油站大都是老站,各方面基础比较薄弱,她向领导提出,调该片区的ME和站长到管理先进的加油站参观学习,收效很理想。

    马丽娜性格鲜明,做什么事情都热情,泼辣,直率。开始,有的同事对她的做法感觉不太易于接受。现在,两年过去了,马丽娜作为一名基层企业的管理者,一步一步与一线员工融为了一体,员工理解、接受了马丽娜这颗对他们、对工作的火热的心!各级公司领导也认可了她的工作,给予了高度评价。2010年,马丽娜在“比学赶帮超”活动中,两度被评为省公司系统先进个人;年终被评为石化集团销售公司零售管理工作先进个人;今年7月,马丽娜又被公司党委评为优秀共产党员。

    (刘茂德)

 
 
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